À partir d’une enquête de terrain qui combine observations, entretiens et exploitation d’archives, l’article analyse les transformations, entre 2011 et 2016, d’une association tunisienne de femmes à référent islamique. Créée à l’initiative d’un collectif informel de femmes préexistant à la révolution, et liées par l’expérience partagée de la répression anti-islamiste, l’association s’engage dans un processus de « managérialisation ». La quête de l’accès aux bailleurs de fonds internationaux ainsi que les transformations des rapports de force politiques à l’échelle nationale infléchissent alors les stratégies de l’association aboutissant à la neutralisation des connotations politiques du référent à l’islam.